Nasir Boushehr Logo
 
جستجو:
 
سخن مدیر مسئول
سخنی با هیجدهمین استاندار بوشهر
طبق روال معمول "نصیر بوشهر" در هنگام ورود استاندار جدید،
ضمن خیر مقدم و تبریک مسئولیت جدید مطالبی را با ایشان در میان گذاشته و انتظار دارد
که بدون در نظر گرفتن مسائل سیاسی و صرفاً برای رشد، توسعه و پیشرفت استان مد نظر قرار گیرد.

1ـ موقعیت استراتژیک مهم و با اهمیت استان بوشهر بارها و بارها تکرار شده و خسته از این تکرار ملال آور، ناگریز برای اطلاع استاندار جدید
[ 30/4/1387 ] [ ادامه ]

اوضاع و احوال بوشهر
اوضاع و احوال سیاسی ـ اقتصادی بوشهر
در سال 1907 میلادی به روایت روزانه
”بالیوز“ انگلیس در بوشهر
قسمت صد و هفتاد و پنجم
4ـ در روز یازدهم یک ایستگاه قرنطینه در مشیله تأسیس گردیده تا هر کسی را که بخواهد در کرانه‌های دورافتاده پیاده شود و آنگاه بکوشد از راه خشکی وارد بندر گردد به دام اندازد.
تا روز نوزدهم، شانزده مورد ابتلا به طاعون همراه با سه مورد مرگ و میر در جزیره‌ی قرنطینه رخ داده است. در روز هیجدهم از دولت ایران دستوراتی دریافت گردیده
[ 19/8/1387 ] [ ادامه ]

آلبوم عکس


ليگ فوتبال استان بوشهر -بازي سايپا برازجان وگاز جم


 

وضعیت مطلوب / وضعیت نامطلوب!؟

وضعیت مطلوب / وضعیت نامطلوب!؟
وضعیت مطلوب و وضعیت موجود شالوده‌ی مدیریت پویا را محاسبه می‌کند. استدلال مدیر کارآمد، بهینه‌سازی مدل عقلانی موجود است که معیارهای تصمیم‌گیرانه را انتخاب می‌نماید. شناسایی معیارهای مهم در بسط اندیشه‌ی مطلوب شخص مدیر در معیارهای درجه‌بندی انتخاب‌ها براساس تفکر و پیدایش محدودیت‌های موجود با ارائه‌ی توصیه‌های منطقی کارآمد مطلوب‌ترین مدل تصمیم‌گیری نمونه را ایجاب می‌نماید.
برای انگیزش خلاقیت فردی در مدیریت‌، شناسایی وضعیت موجود و مطلوب است که مدیر بتواند چند روش برای موقعیت مطلوب و موجود یا بهینه‌سازی یا بحران را پیش روی خود حل نماید. از جمله تصمیم‌گیری مطلوب و موجود برای نظم دادن به امور باشگاه در برنامه‌ریزی کلان و رضایت خاطر مجمع عمومی و انگیزش هواداران به طرح و برنامه‌ریزی موجود. این ساختار با مدیریت و برنامه‌ریزی انجام می‌گردد نه با هیاهو و جنجال. کار بسیار ظریف و نقادانه است. انتقاد کردن بسیار آسان است وبهانه‌جویی آسان‌تر. خراب کردن آسان‌تر از ساختن و پرداختن است و کارشناسی مسائل اجتماعی متخصص می‌خواهد و راه حل منطقی نه خیال پردازانه. برای تصمیم‌گیری عقلانی باید به سراغ مدیر کارآمد رفت و ابتکار عمل با کارشناسی مدبرانه عمل می‌گردد. آن که آهسته و پیوسته و مقبول اجتماع راه می‌رود به مقصد می‌رسد یا آن‌که تند و انقلابی حرکت می‌کند و گاهی خوابی و استراحتی هم در اندیشه‌اش در گوشه و کنار خلوتی به سرش می‌زند؟ پتانسیل خلاق مردم کدام یک را انتخاب می‌نماید: آن‌که عنان گسیخته حرکت می‌کند و یا آن‌که ساده‌ترین راه کارشناسانه با عمل به انگیزش خلاق منحصر به فرد و شیوه‌های بدیهی و بی‌نظیر خود را در انتخاب‌های خلاق انتخاب می‌نماید و از اندیشه‌های خوب افراد الگو برداری می‌نماید؟
در لیگ برتر (خلیج‌فارس) همه تیم‌های فوتبال رقابت کردند و یکی قهرمان شد، لیکن اهل فن و استدلال و منطق برای شناسایی معیارهای خلاقیت موجود نمره‌ی برنده را به چه تیمی دادند و آیا آنان که فاصله12 امتیازی داشتند، برتر لیگ شدند؟ آن‌ها که با مدیریت معقول با اندیشه و آهسته و پیوسته و دور از تنش‌ها و حاشیه‌ها راه را پاورچین پاورچین خوشه‌چینی کردند و با مدیریت اصولی امتیاز را جمع‌آوری نمودند، بازی منطقی و مردم پسند نه مردم ستیز را به رخ سایر تیم‌ها کشیدند و بازی خوب و زیبا نتیجه‌ بهتر و با مدل عقلانی و اخلاقی و نه جوسازی را انتخاب کردند.
در استادیوم آزادی در مسابقه دو تیم سایپاـ پرسپولیس آن قدر از سوی برخی تماشاگران بد و بیراه به بازیکنان سایپا به خصوص "دائی" گفتند اما آن‌ها با عقلانیت منحصر به فرد خویش از جزییات گستره‌ی پیرامون خود عبور کردند و فقط برای هر پاس خوب و هر فعل زیبا با دست زدن و پاسخ به انتخاب معیارهای موجود در زمین مسابقه از بخشی از تنش پیچیده‌ای که پیش روی رقیب پهن شده بود گذرکردند و به یکی از جنبه‌های مطلوب موجود دست یافتند. به نظر شما آیا عقل سلیم و کارشناسی مدون یا انتخاب معیارهای مدیریت متعارف سفره‌ی کفایت مطلوب‌ را گسترد؟ آیا این مدیر مدبّر با اندیشه‌ی درون بر احساس برون غالب نگشت؟
در فوتبال ایران "علی دائی" معروف هست ولی محبوب نیست. این هم طرح سؤال و وضع موجود بدون جواب غیرقابل قبول در آموخته‌های اجرایی موجود که انتخاب با خود شماست. می‌‌خواهید مدیر محبوب و کارآمد باشید یا مدیر معروف یا نشسته‌اید که جایی را اشغال نمایید و برای بقای خود رنگ میز و صندلی عوض کنید؟ مدارک و شواهد دال بر انتخاب بهینه جامعه مدنی نیست! گروهی این گروهی آن پسندند. مزایای اصیل دموکراسی همین است. روش سنتی تجربی بالا بردن تعهدات اجتماعی را گواهی نمی‌نماید، بلکه مدارک و تکنولوژی نوین مدیریت و اقتصاد و فرهنگ را از نقطه‌ی افول به بالا می‌کشد. تصمیم‌های مدیریتی موجود اختصاص دادن به منابع موجود است نه منافع موجود و دوباره این مردم هستند که بازنده‌ی موجودند نه برنده‌ی مطلوب. تفاوت‌های رفتاری موجود عقلانی است و راه حل‌های مبتکرانه مسائل تشریفاتی را از تحلیلی جدا خواهند نمود. باید فرهنگ ملی و ارزیابی عقلانی مردم گواهی روند برقراری مدیر باشد نه افزایش تحصیل. گمانه‌زنی مدیریت با زور و زر، عده‌ی خاصی را تابع نظرات سنتی خویش می‌سازد. ارضای نیاز‌های اجتماعی خدمت کردن به مردم است. در گمانه‌ زنی مطلوب یا موجود شما بر سرتان کدام افسر می‌نهید؟